Le périmètre des responsables RH ou financiers en matière de pilotage de masse salariale est global : organiser, planifier et contrôler la disponibilité des ressources humaines et la maîtrise des coûts. De prime abord, c’est une idée évidente, d’intégrer les effectifs dans le pilotage de la masse salariale. Lors de ce cycle de webinaires courts, nous examinerons les enjeux, indicateurs et processus à mettre en œuvre pour piloter efficacement la masse salariale et les effectifs. Trouvé à l'intérieur – Page 104SYNTHÈSE 7 • Indicateurs selon les destinataires Direction générale ... du personnel) • Coût du capital humain = Masse salariale/effectif • Coût de ... « la somme des rémunérations brutes versées par l’entreprise au cours d’un exercice » Les difficultés inhérentes à cette fonction en temps normal ont été exacerbées, et les entreprises qui avaient mis en place un système de pilotage performant s’en sont félicitées. Il s’agit : Pilotage de la masse salariale : Simulation des effectifs Formation concrète : une pédagogie basée sur des cas pratiques pour réussir la mise en place des différents indicateurs disponibles dans l’outil de pilotage (ETP, dépenses) afin d’effectuer des simulations d’effectifs sur N+1 et d’en calculer le coût. Trouvé à l'intérieur – Page 310... critère n° 6 : s'être doté de capacités de pilotage de la masse salariale ... selon trois axes : - assistance au pilotage : produire des indicateurs et ... Un bon tableau de bord permet l’intégration simple de nouveaux indicateurs de suivi en fonction des nouveaux l… Maîtriser les différentes notions de masse salariale : brute, chargée, comptable. Trouvé à l'intérieur – Page 73... moyens associés à des objectifs mesurés par des indicateurs de résultats ... aux dépenses de personnel et au pilotage de la masse salariale (un schéma ... Trouvé à l'intérieur – Page 107l'ajustement de la masse salariale aux ambitions et aux exigences de ... Les indicateurs de mesure des actions RH On ne peut pas piloter ce que l'on ne ... Une segmentation de la masse salariale (par domaine : comptoir, vente à emporter… ; ou par équipe/mission : cuisine, salle, nettoyage…) peut s’avérer précieuse, mais demandera plus de finesse dans les calculs. Piloter la masse salariale nécessite une connaissance : - des divers éléments de rémunération ; 6. - de leurs règles d’évolution, d’indexation ; - du tableau des effectifs et de son évolution ; - des options de politique salariale déterminées ; - de la stratégie de management décidée par la direction générale. matière de rémunération. Avoir une vision financière claire et détaillée est primordial pour ma prise de décision. A la charge du MiPih. — Objectif d’efficience des moyens à travers le pilotage des ressources notamment le pilotage de la fonction RH. www.cdg35.fr Colloque –6 octobre 2017 - Quels leviers pour maitriser la masse salariale ? Le calcul de la masse salariale : le réalisé en cours et la projection. de pilotage de la masse salariale.Pour l’analyse de cet indicateur, la comparaison entre le prévisionnel et le réalisé permet d’évaluer le pourcentage de réalisation. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de ... Formule / Signification. Trouvé à l'intérieurLes indicateurs utilisés dans d'autres fonctions ne semblaient pas s'appliquer à ... leurs objectifs (absentéisme, masse salariale, motivation, compétences. Ces indicateurs de gestion permettent d’analyser en un coup d’œil la performance d’une entreprise. Et armé de son tableur … Son pilotage devient une des composantes fondamentales du pilotage de la performance des entreprises, dans un contexte économique où la réalisation de points de marge supplémentaires se fera davantage sur la maîtrise des coûts et par des gains de productivité que sur la croissance de l’activité. Description. Trouvé à l'intérieur... à la différence entre la masse salariale en N+1 et la masse salariale en N. ... en œuvre des flexibilités Pilotage social • Suivi des dysfonctionnements ... Il s’agit notamment de toujours avoir en perspective les moyens mis en œuvre au regard de la qualité des actions menées. La gestion de la masse salariale Le pilotage de la masse salariale s’inscrit toujours dans une démarche itérative, caractérisée par de constants allers et retours entre le prévisionnel et le constaté. Offre. Trouvé à l'intérieur – Page 71... de la mise à jour des indicateurs, du positionnement des participants dans ... des formations réalisées ou encore l'évolution de la masse salariale. Acquisition d’une méthode de construction du budget des effectifs et de la masse salariale et des indicateurs et tableaux de bord associés. Intégrer l'impact de l'intérim et de la sous-traitance au coût du travail. Piloter, c’est analyser le passé, tenter de décrypter le présent et surtout : anticiper le futur ! Trouvé à l'intérieurElles concernent en particulier les effectifs, la masse salariale globale, ... Le suivi de ces indicateurs s'inscrit dans une démarche de pilotage global, ... Trouvé à l'intérieur – Page 203Choisir les indicateurs en fonction de la stratégie et de la situation de ... Mettre en place une gestion par objectifs de la masse salariale – Définir ... Analyser la masse salariale. Ce dernier vise à réduire la masse salariale, en utilisant des méthodes et des techniques précises en ce sens. Trouvé à l'intérieur... réalisation EIA/EP Économique Masse salariale (K€) ACE&ACI (K €) Investissements (M€) EVS (K€) Les indicateurs spécifiques à chaque service, à savoir, ... MS décembre (N) / … Trouvé à l'intérieur – Page 83Les indicateurs d'activité et de performance listés dans un volet ... l'un des sujets critiques du pilotage budgétaire demeure la masse salariale. Objectifs de la formation. La préparation du budget : principes des finances publiques. Cette analyse va globalement permettre à la Direction des Ressources Humaines de suivre et piloter la gestion de la masse salariale : c’est l’approche classique, basée sur des effets facilement mesurable (effet montant et quantité, effet masse et report). Il n’est pas figé dans le temps et doit être modifiable facilement en fonction du contexte de l’entreprise. Trouvé à l'intérieur – Page 74Pilotage. du. processus. Les indicateurs suivants peuvent être intégrés au ... total de l'organisation Masse salariale complète (service du personnel, ... Le pilotage d’un plan d’amélioration de la qualité nécessite de disposer d’informations utiles et fiables sur la mise en œuvre de ce... 29 mars 2014. Trouvé à l'intérieur – Page 91Objectif Indicateur négocié dans le cadre d'un contrat d'actions et de progrès , quantifiable , mesurable et programmable , chiffré a priori . ... Pilotage Déploiement de la politique dans l'organisation ; piloter , c'est permettre aux responsables de prendre des ... La première catégorie d'indicateur lotage des actions ) permet de distinguer indicateurs suivants : - de moyens ( masse salariale , effectifs , byens ... Tableaux de bord de pilotage de vos RH; Analyse de la masse salariale et des effectifs (turn-over, absences, recrutement, pyramide des âges…) Suivi des salaires, des charges; Comparatif de masse salariale prévisionnelle; Inside, le binome gagnant-gagnant du Responsable des Ressources Humaines. Le lundi 07 novembre 2016 | Contenu sponsorisé - Rémunération . Enfin, l’évolution du pilotage de la masse salariale devra s’accompagner de la mise en place pour les managers d’incentives basés sur les principaux indicateurs d’évolution de la masse salariale. Vous disposerez donc d’un tableau de suivi des effectifs excel, doublé d’une analyse de la masse salariale, et comportant des indicateurs fiables permettant de piloter idéalement vos employés ! Inscription. Le pilotage des effectifs et de la masse salariale fournit ainsi au responsable culturel des arguments objectivés pour prioriser ses besoins de service et élaborer le volet ressources humaines de sa feuille de route. Les tableaux de bord synthétiques, à base d'éléments chiffrés, permettent de suivre des variables, de détecter des évolutions et d'anticiper des situations. Description. #indicateur de suivi #TBP #architecture d’un TBP #choix des indicateurs #piloter le TBP. Je suis ces indicateurs aussi bien de façon globale que par service. Trouvé à l'intérieurNéanmoins, le pilotage peut s'exercer par les indicateurs une fois que la ... dizaines de milliards en crédit d'impôt sur la masse salariale, alias le CICE, ... Trouvé à l'intérieur... de rémunération • Pilotage de la masse salariale Pilotage économique • Paie ... de l'ancienneté Suivi de la formation Indicateurs de productivité ... La clôture budgétaire ne peut pas être le seul moment où les directions … Au niveau international, il est très difficile de communiquer le coût total de la formation au sein d’un groupe et d’en déduire le pourcentage de la masse salariale qui lui est consacré. Trouvé à l'intérieurÀ cette fin, des indicateurs spécifiques ont été élaborés, parmi lesquels le bilan ... la rémunération et la masse salariale, les conditions de travail, ... Le risque est alors de confondre la contrainte … Associés à des indicateurs de gestion et de performance tels que les ratios de rentabilité, de rotation, de coûts (niveau de masse salariale par exemple) que l'on peut trouver dans un tableau de bord, ils offrent une lecture financière de la santé de l'entreprise, de son … Effet nominal : Effectif (N) * (SM(N) – SMAC). Selon l’INSEE, le cumul des rémunérations brutes des salariés pour un établissement public ou privé est ce qui définit la masse salariale. Le pilotage de la masse salariale a été l’un des grands enjeux de cette année 2020 très bousculée. La progression de la masse salariale est généralement ensuite décomposée pour une meilleure analyse en écart sur prix nominal (salaire), écart sur effectif, écart sur ancienneté et écart de structure (écart lié à la proportion cadre/non cadre par exemple). Les causes et les principaux facteurs d’évolution de la masse salariale. Inscription. GRH07 - Piloter la masse salariale de la collectivité. Trouvé à l'intérieurLe tableau 7.2 fait état des principaux indicateurs du bilan social et des modalités ... Salaire moyen mensuel brut Hiérarchie des salaires Masse salariale ... La masse salariale est en effet principalement composée des dépenses liées aux rémunérations des personnels telles les rémunérations Reporting et pilotage. Un tableau RH regroupe un ensemble d’indicateurs permettant à l’entreprise de vérifier le bon fonctionnement des différents services et d’en assurer le suivi : il s’agît d’un outil de pilotage de l’activité, de suivi et d’évaluation. Ce livre pose les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. La préparation du budget : principes des finances publiques. De plus, elle est dotée d'une solution de décisionnel RH séparée des environnements de production. Indicateur. Piloter la masse salariale implique de connaître les éléments constitutifs des dépenses de personnel ainsi que les règles de gestion de la paye. Le calcul de la masse salariale : le réalisé en cours et la projection. Enfin, l’évolution du pilotage de la masse salariale devra s’accompagner de la mise en place pour les managers d’incentives basés sur les principaux indicateurs d’évolution de la masse salariale. I. BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS. Piloter la masse salariale. Dans certains secteurs, elle peut représenter jusqu’à 80% du chiffre d’affaires, dont la plus grande partie est fixe. Analyses de paie; Analyse de la masse salariale; Situation comparée ; Ces indicateurs ont pour objectif de donner aux opérationnels les moyens d’améliorer leur productivité. Prendre en compte les frais du personnel. PARTIE 2 : LE PILOTAGE D’UNE POLITIQUE DE REMUNERATION. Le pilotage de la masse salariale est un processus à part dans la gestion d’une entreprise. indicateur de pilotage A force de lire dans les mémoires d’étudiant qu’un indicateur de « pilotage » doit être SMART, il me semblait nécessaire de faire une revue de la littérature pour tenter d’enrichir la réflexion (il ne s’agit que d’une ébauche à compléter). Trouvé à l'intérieur... de rentabilité et de pilotage du capital humain au sein de la fonction RH. ... données sociales – Créer des indicateurs concernant la masse salariale, ... Les outils de pilotage EPM permettent aux équipes RH d’identifier les facteurs d’évolution de leur masse salariale et de faire ainsi évoluer leur politique RH. Comment concevoir et mettre en œuvre celles-ci en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ? Comment concilier les performances économiques et une gestion sociale adaptée aux nouvelles générations de salariés ?
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